Desenvolver e coordenar projetos inovadores e de impacto positivo para a comunidade, promovendo a integração entre diferentes instituições e a sociedade, com o objetivo de impulsionar o desenvolvimento sustentável, fortalecer a governança e melhorar a qualidade de vida dos cidadãos, por meio de parcerias e ações estratégicas eficazes.

Em termos de gestão pública, o “negócio” de uma secretaria equivale ao seu **propósito central**— ou seja, o valor que ela entrega à sociedade e a maneira como opera para gerar esse valor. No caso da **SEPRI – Secretaria Municipal de Projetos Especiais e Relações Institucionais**, o negócio pode ser resumido em três pilares complementares:

1. Estruturar Projetos Transformadores: Identificar demandas estratégicas e converter ideias em projetos bem-definidos (escopo, orçamento, cronograma, indicadores). Portfólio de iniciativas de alto impacto, alinhadas ao Plano de Governo e aos ODS.
2. Captar Recursos & Formalizar Parcerias: Atrair investimentos públicos e privados, negociar convênios, PPPs e concessões, e gerir contratos com rigor técnico-jurídico. Aumenta a capacidade de investimento da prefeitura sem sobrecarga orçamentária; transfere know-how e risco para parceiros.
3. Orquestrar Relações Institucionais: Manter diálogo permanente com governos, setor produtivo, universidades e sociedade civil, garantindo governança e transparência. Coordenação intersetorial mais ágil; legitimidade social; redução de barreiras políticas e operacionais.
Em linguagem de “modelo de negócio”

Proposta de Valor: Desenvolver e executar projetos especiais de grande impacto, captar recursos externos e estabelecer parcerias público-privadas para promover a infraestrutura e a qualidade de vida da cidade, sempre com eficiência e sustentabilidade.